SSD

Crediti

SECS-P/07

8

Obiettivi Formativi

Il corso è orientato principalmente allo studio del calcolo dei rapporti costo/risultato indispensabili nella formazione del processo decisionale aziendale. Per tale motivo si analizzeranno attentamente le logiche di valutazione dei costi di produzione e il loro utilizzo operativo. A completamento verranno apprese tecniche di pianificazione, budgeting, sistemi di feedback, ecc.

Competenze acquisite

Conoscenza e comprensione delle basi teoriche e delle logiche della programmazione e del controllo. Conoscenza e comprensione  delle tipologie di controllo e selezione razionale delle più adatte all’applicazione dei casi specifici. Conoscenza e comprensione delle scritture contabili relative alla situazione patrimoniale, finanziaria ed economica dell’azienda.

Programma

1.  Teoria del controllo aziendale;
2. Programmazione aziendale;
3. Strategia aziendale; 
4. Gli strumenti di programmazione e controllo; 
5. Budget generale d’impresa; 
6. Analisi di bilancio; 
7. Analisi e gestione dei costi.

Testi Consigliati

▪ C.T. HORNGRE, G.L. SUNDEM, W.O. STRATTON, et. al, Programmazione e Controllo, Pearson Prentice Hall, 2016

Modalità di Verifica

–         Prova scritta con domande aperte e scelta multipla

–         La durata della prova e di massimo 3 ore

–         La valutazione viene espressa in trentesimi