SSD

Crediti

SECS-P/09

10

Obiettivi Formativi

Il corso è orientato principalmente allo studio del calcolo dei rapporti costo/risultato indispensabili nella formazione del processo decisionale aziendale. Per tale motivo si analizzeranno attentamente le logiche di valutazione dei costi di produzione e il loro utilizzo operativo.

A completamento verranno apprese tecniche di pianificazione, budgeting, sistemi di feedback, ecc.

Competenze acquisite

• Conoscenza e comprensione delle basi teoriche e delle logiche della programmazione e del controllo
• Conoscenza e comprensione delle tipologie di controllo e selezione razionale delle più adatte all’applicazione dei casi specifici
• Conoscenza e comprensione delle scritture contabili relative alla situazione patrimoniale, finanziaria ed economica dell’azienda

Programma

1. Teoria del controllo aziendale;
2. Programmazione aziendale;
3. Strategia aziendale;
4. Gli strumenti di programmazione e controllo;
5. Budget generale d’impresa;
6. Analisi di bilancio;
7. Analisi e gestione dei costi.

Testi Consigliati

▪ C.T. HORNGRE, G.L. SUNDEM, W.O. STRATTON, et. al, Programmazione e Controllo, Pearson Prentice Hall, 2016

Modalità di Verifica

–         Prova scritta con domande aperte e scelta multipla

–         La durata della prova e di massimo 3 ore

–         La valutazione viene espressa in trentesimi