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ORGANIZATIONAL BEHAVIOR & LEADERSHIP

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SSD

Crediti

SECS-P/10

8

Obiettivi Formativi

Con questo corso si acquisiranno le competenze per identificare, analizzare, comprendere e all’occorrenza modificare il comportamento umano sul luogo di lavoro, sia dal punto di vista dei singoli individui sia nelle dinamiche di gruppo. A tal fine lo studente farà conoscenza di tutti i più moderni e collaudati modelli di leadership e imparerà come applicarli.

Competenze acquisite

  • Conoscenza e comprensione dei contenuti
  • Conoscenza e comprensione della psicologia dei luoghi di lavoro e dei comportamenti individuali e collettivi
  • Conoscenza e comprensione dei principi e dei modelli di leadership e loro applicazione pratica
  • Conoscenza e comprensione della strategia aziendale e della sua applicazione

Programma

  1. Comportamento e prestazione del singolo individuo;
  2. Il lavoro di squadra;
  3. Autorevolezza e capacità di influenza;
  4. L’autogestione;
  5. La leadership: principi e modelli;
  6. La strategia e i suoi attori;
  7. Leadership strategica e cambiamento;
  8. Leadership strategica e etica aziendale;
  9. Corporate governance;
  10. Dinamiche dei consigli di amministrazione e dei top manager.

Testi Consigliati

▪ E.H. Schein, Organizational Culture and Leadership, 5th Edition, Wiley, 2016

Modalità di Verifica

–         Prova scritta con domande aperte e scelta multipla

–         La durata della prova e di massimo 3 ore

–         La valutazione viene espressa in trentesimi