SSD

Crediti

SECS-P/10

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Obiettivi Formativi

Questo corso sviluppa nello studente lo state-of-mind professionale di un EO Manager apprendendo i modelli di leadership più efficaci e formandolo alle tecniche di comunicazione più idonee sia per il coordinamento interno (team communication) sia per le relazioni con soggetti esterni al team, quali clienti, fornitori e subappaltatori.

Competenze acquisite

Al termine del corso lo studente sarà in grado di comunicare efficacemente con il proprio team di lavoro e con gli attori esterni per coordinare in maniera efficiente l’event project minimizzando e minimizzando gli errori comunicativi che possono portare a rallentamenti nello sviluppo del progetto. Allo stesso tempo lo studente sarà completamente formato alle tecniche di leadership, avendo preso i modelli attualmente più utilizzati e sapendoli particolari ai casi particolari dettati dall’ambiente il cui il progetto andrà a svilupparsi.

Programma

1. I modelli di leadership.
2. La gestione del team nell’EO Management.
3. Lo sviluppo delle skill professionali nel gruppo di lavoro.
4. Gestione dei meeting.
5. La comunicazione scritta e i suoi diversi registri.
6. La comunicazione verbale.

Testi Consigliati

▪ D. TREVISANI, Team leadership e comunicazione operativa. Principi e pratiche per il miglioramento continuo individuale e di team, Franco Angeli, 2016.

Modalità di Verifica

–         Prova scritta con domande aperte e scelta multipla

–         La durata della prova e di massimo 1.5 ore

–         La valutazione viene espressa in trentesimi