SSD

Crediti

SECS-P/08

8

Obiettivi Formativi

Questo corso insegna progettare ed implementare le strategie aziendali, specialmente per le grandi aziende o le aziende multi-settore.

Lo studente apprenderà l’importanza e la complessità delle interazioni tra strategia aziendale, struttura organizzativa aziendale, sistema di gestione e modello di leadership, imparando al contempo come fronteggiare le problematiche settoriali specifiche.

Competenze acquisite

• Conoscenza e comprensione dei principi di base su cui si fonda la corporate strategy
• Conoscenza, comprensione e sviluppo di capacità critiche e analitiche delle situazioni aziendali
• Conoscenza e comprensione dei metodi di selezione della corporate strategy in base agli obiettivi aziendali

Programma

1. Introduzione alla strategia aziendale;
2. Fondamenti e strumenti di analisi settoriale;
3. Tecniche di analisi della situazione aziendale;
4. Analisi delle risorse, delle capacità e delle criticità;
5. Responsabilità sociale dell’azienda;
6. L’impatto tecnologico nella corporate strategy;
7. Alleanze strategiche;
8. Valutazione finanziaria della corporate strategy;
9. Case studies più rilevanti presentati dal docente.

Testi Consigliati

▪ F. Fontana, P. Boccardelli, Corporate strategy. Una prospettiva organizzativa e finanziaria per la crescita, Hoepli, 2015

Modalità di Verifica

–         Prova scritta con domande aperte e scelta multipla

–         La durata della prova e di massimo 3 ore

–         La valutazione viene espressa in trentesimi