Questo mezzo corso insegna come sviluppare, formulare, scrivere e implementare un Business Plan completo come strumento multifunzionale per l’azienda da proporre al top management e all’amministratore delegato.
Competenze acquisite
Al termine del corso lo studente sarà in grado di raccogliere e strutturare le informazioni necessarie per il Business Plan, analizzarne i potenziali vantaggi e svantaggi, valutarne i rischi e le opportunità e svilupparne infine il piano di commercializzazione.
Programma
L’attività di Business Planning;
La strategia di pianificazione;
Valutazione dei punti di forza e dei punti deboli;
Valutazione dei rischi;
Analisi dei fattori innovativi;
Analisi di mercato;
Previsioni di redditività;
Pianificazione finanziaria del progetto;
L’organizzazione del team di gestione;
Completamento ed esecuzione del Business Plan.
Testi Consigliati
▪ F. GEVURTZ, Business Planning, Foundation Press, 5a edizione, 2014
Modalità di Verifica
– Prova scritta con domande aperte e scelta multipla