SSD

Crediti

SECS-P/08

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Obiettivi Formativi

Nel contesto aziendale la conoscenza dei principi fondamentali del Project Management non può essere ignorata e pertanto il presente corso fornisce allo studente tutti gli strumenti essenziali per far parte di un Project Management Team con particolare enfasi verso il settore industriale.

Competenze acquisite

• Padroneggiare le abilità, i concetti, i metodi e le tecniche fondamentali del Project Management.
• Comprendere l’organizzazione dei progetti e l’interfaccia con l’organizzazione funzionale; definire ruoli e responsabilità.
• Definire gli obiettivi aziendali e del progetto e comprendere le prospettive dei clienti e dei fornitori.
• Pianificazione, monitoraggio e controllo dei progetti: applicazione di metodi e tecniche.
• Gestione del rischio, gestione della qualità e gestione del cambiamento: garantire il raggiungimento degli obiettivi.
• Gestione della comunicazione e gestione delle aspettative.

Programma

1. Risoluzione dei problemi e processi decisionali.
2. La comunicazione nel Project Management.
3. La pianificazione di un progetto.
4. Gestione della sicurezza.
5. Gestione dei subappaltatori di un progetto.
6. Controllo dei costi.
7. La documentazione nel Project Management.
8. La costruzione dei percorsi produttivi.
9. La gestione del tempo nel Project Management.
10. Gestione delle richieste.
11. Programmazione del Critical Path Method.

Testi Consigliati

▪ M. SAMPIETRO, Project management. Un approccio integrato a metodologie e comportamenti, Milano, EGEA, 2018

Modalità di Verifica

–         Prova scritta con domande aperte e scelta multipla

–         La durata della prova e di massimo 3 ore

–         La valutazione viene espressa in trentesimi