SSD

Crediti

SECS-P/10

8

Obiettivi Formativi

Con questo corso si acquisiranno le competenze per identificare, analizzare, comprendere e all’occorrenza modificare il comportamento umano sul luogo di lavoro, sia dal punto di vista dei singoli individui sia nelle dinamiche di gruppo. A tal fine lo studente farà conoscenza di tutti i più moderni e collaudati modelli di leadership e imparerà come applicarli.

Competenze acquisite

• Conoscenza e comprensione dei contenuti
• Conoscenza e comprensione della psicologia dei luoghi di lavoro e dei comportamenti individuali e collettivi
• Conoscenza e comprensione dei principi e dei modelli di leadership e loro applicazione pratica
• Conoscenza e comprensione della strategia aziendale e della sua applicazione

Programma

1. Comportamento e prestazione del singolo individuo;
2. Il lavoro di squadra;
3. Autorevolezza e capacità di influenza;
4. L’autogestione;
5. La leadership: principi e modelli;
6. La strategia e i suoi attori;
7. Leadership strategica e cambiamento;
8. Leadership strategica e etica aziendale;
9. Corporate governance;
10. Dinamiche dei consigli di amministrazione e dei top manager.

Testi Consigliati

▪ E.H. Schein, Organizational Culture and Leadership, 5th Edition, Wiley, 2016

Modalità di Verifica

–         Prova scritta con domande aperte e scelta multipla

–         La durata della prova e di massimo 3 ore

–         La valutazione viene espressa in trentesimi